Zielvereinbarungen entwickeln, einführen und umsetzen

Zielvereinbarungen unterstützen den Führungs-, Kommunikations- und Orientierungsprozess über alle Ebenen und steuern damit Informationen sowohl „top down“ als auch „bottom up“. Zielvereinbarungen unterstützen als zentrales Instrument die konkrete Umsetzung der strategischen Ziele und Leitlinien des Unternehmens.
Der vorrangige Zweck von Zielvereinbarungen besteht darin, die Handlungen von Führungskräften und Mitarbeitern ergebnisorientiert auszurichten und zu einer Intensivierung/Klärung der Zusammenarbeit zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern beizutragen.

Der wesentliche Erfolgsfaktor von Zielvereinbarungssystemen besteht aus Sicht von Baumgartner & Partner insbesondere darin, die Mehrdimensionalität von Zielen im Kontext enger Zeitkorridore, begrenzter Budgets und hoher Qualitätsansprüche abzubilden. Rein auf quantitative Ziele ausgerichtete Zielsysteme sind damit oft überfordert und wenig zeitgemäß.

Ziele von Zielvereinbarungssystemen:

  • Strategische Orientierung: Unternehmensziele und Strategien werden mit Aufgaben verbunden und in Einzelzielsetzungen umgesetzt. Dadurch werden die Voraussetzungen für einen Konsens der geschäftspolitischen Ausrichtung geschaffen.
  • Förderungsorientierung: Mitarbeiter erfahren eine auf die Erreichung ihrer Ziele ausgerichtete Förderung und Unterstützung durch ihre Vorgesetzten. Dadurch wird ein Beitrag zur permanenten Stärkung der Kompetenzen von Mitarbeitern in Relation zu ihrer Aufgabenstellung geleistet.
  • Kommunikationsorientierung: Vorgesetzte und Mitarbeiter lernen wechselseitig ihre Interessen und Erwartungen kennen. Dadurch wird die Zusammenarbeit beider Partner bewusst gestaltbar.

Sie sind interessiert oder haben weitere Fragen zum Thema Zielvereinbarungen? Rufen Sie uns an. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen ins Gespräch zu kommen.

Weitere Ausführungen zur zielorientierten Bonussteuerung sowie eine Aufzeichnung unseres Zielvereinbarungs-Webinars finden Sie nachfolgend

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