Funktions-/Stellenbeschreibung
Funktions- oder Stellenbeschreibungen werden in vielen Häusern mit sehr großem Aufwand erstellt und gepflegt und führen trotzdem nur zu einem ungenügenden Mehrwert für die HR-Arbeit. Dies ist begründet
- in der Fokussierung auf Aufgaben anstatt auf Ziele und/oder Anforderungen der Stelle
- in den immer wieder sehr unklar verwendeten Begrifflichkeiten (was bedeutet die Verwendung der Begrifflichkeit „Komplex“ für ganz unterschiedlich wertige Stellen?) und
- in der hohen Veränderungshäufigkeit von Organisationen und damit Stellenaufträgen.
Wir zeigen Ihnen wie Sie Ihre Stellenbeschreibungen wirklich wirkungsvoll definieren und zu einem Anker des Anforderungs- und Leistungsmanagements machen.