Funktions-/Stellenbeschreibung

Funktions- oder Stellenbeschreibungen werden in vielen Häusern mit sehr großem Aufwand erstellt und gepflegt und führen trotzdem nur zu einem ungenügenden Mehrwert für die HR-Arbeit. Dies ist begründet

• in der Fokussierung auf Aufgaben anstatt auf Ziele und/oder Anforderungen der Stelle
• in den immer wieder sehr unklar verwendeten Begrifflichkeiten (was bedeutet die Verwendung der Begrifflichkeit „Komplex“ für ganz unterschiedlich wertige Stellen?) und
• in der hohen Veränderungshäufigkeit von Organisationen und damit Stellenaufträgen.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Stellenbeschreibungen wirkungsvoll definieren und zu einem Anker des Anforderungs- und Leistungsmanagements machen.