Sie suchen Fachaufsätze und Präsentationen rund um das Thema „Performance Management“? Dann werden Sie in den unterschiedlichen Rubriken der Websites unserer Geschäftsfelder sicher fündig. Zusätzlich bieten wir Ihnen hier eine Auswahl unserer Publikationen zu aktuellen Themenstellungen:
Dr. Friedrich Fratschner
Mehr als ein "kleiner Unterschied"
Volker Jacobs
Etappenziele erreicht
Martin Jürs (K.-P. Gürtler (Techniker Krankenkasse) und Winfried Hollah)
Echte Fleißarbeit
Axel Krebs (Christian Peters und Martin Wild)
Strategische Personalplanung mit Augenmaß und Pragmatismus
Ulli Pesch (Martin Wild)
Armaturenbretter, die die Personalerwelt deuten
Rainer Spies (Volker Jacobs)
Outsourcing - Kein goldener Rettungsanker
Rainer Spies (Volker Jacobs)
Personalberatung im Aufwind
Sophie Groß, Denis Hartmann-Blath, Lothar Sommer
Personalarbeit in Multinationals
Herausforderungen der Internationalisierung verstehen und gestalten
Helge Benz, Dr. Ulrich Döpke und Ralf H. Kleb
Vertriebsaudit 2009/2010
Vertriebs-Performance-Audit und Vertriebs-Vergütungs-Audit
Ralf H. Kleb
Procurement Excellence
The Talent Factor - Translating purchasing strategies into capabilities and culture
Ralf H. Kleb
Excellence in Marketing & Sales
The Talent Factor - Translating marketing & sales strategies into capabilities and culture
Ralf H. Kleb
HR Excellence
The Talent Factor in HR Organizations - Translating business strategies into capabilities and culture
Ralf H. Kleb
Finance Excellence
The Talent Factor in Finance Organizations - Translating business strategies into capabilities and culture
Ralf H. Kleb
IT Excellence
The Talent Factor in IT Organizations - Translating business strategies into capabilities and culture
Dr. Armin Deuter und Anton Stockhausen
Expertenpfade zeigen Wirkung
Eine aktuelle Studie zur Etablierung von Fachlaufbahnen
Dr. Friedrich Fratschner
Diskriminierungsfreie Stellenbewertung/Funktionsbewertung vor dem Hintergrund der Analyse der Gleichbehandlung von Frauen und Männern in Vergütungsfragen
Dr. Heinz Evers und Ralf H. Kleb
Vorstandsvergütung, Geschäftsführervergütung, Aufsichtsrats- und Beiratsvergütung
(Gutachten und Seminare zur Angemessenheit der Vorstandsvergütung, VorstAG, DCGK)
Sophie Groß, Johannes Heering und Volker Jacobs
Kosten sparen mit HR-Outsourcing?
Entscheidungen auf verlässliche Szenarien stützen
Ralf H. Kleb und Dr. Heinz Evers
Global Compensation Audit/Vergütungsaudit
(Compensation Governance, Value Based Compensation, Bonus Pool Funding, Bonus Pool Allocation, Job Evaluation, Stellenbewertung, Wertorientierte Vergütung, Variable Vergütung, Bonusbank)
Ralf H. Kleb und Dr. Ulrich Döpke
Neuausrichtung der Vertriebsorganisation und Vertriebssteuerung
(Sales Performance, Außendienstorganisation, Vertriebsprozesse, Vertriebssysteme, Vertriebsrollen, Vertriebsmitarbeiter, Vertriebskompetenz, Vertriebsskills, Vertriebsvergütung)
Ralf H. Kleb
Human Capital Management
(Human Capital Measurement, HC-Bewertung, Humankapitalbilanzierung)
Ralf H. Kleb
Balanced Scorecard, Zielvereinbarung und Bonus
(Wertorientierte Unternehmenssteuerung, wertorientierte Vergütung, Performance Management)
Ralf H. Kleb
Strategische Personalplanung
(Strategic Human Resources Planning, Strategic Workforce Planning)
Dr. Friedrich Fratschner
gender wage gap - Eine Analyse zu Lohnunterschieden zwischen Frauen und Männern
Martin Wild
Mehr als Köpfe zählen (HR Performance 6/2008)
Susanne Schnitzer und Volker Jacobs
HR-Service-Center 2.0 (Lohn+Gehalt 5/2008)
Sven Brücker und Volker Jacobs
Die Steigerung der Wertschöpfung im Umfeld der HR-Shared-Services durch die digitale Personalakte (Lohn+Gehalt 4/2008)
Ralf H. Kleb und Dr. Johannes Krause-Traudes
Wertbeitragsorientierte Steuerung und Entwicklung von Leistungsträgern - Personalplanung, Kompetenzmanagement, Performance Management, Vergütungspolitik
Ralf H. Kleb und Dr. Volker Mayer
Global HR Transformation (Human Resources Organisation)
Building Effective HR Service Delivery Scenarios
Ralf H. Kleb und Rolf Grönig
Skills-Management/Kompetenz-Management
Kompetenz-Management im Rahmen eines geschäftsintegrierten Innovations- und Bildungsprozesses
Ralf H. Kleb, Prof. Dr. med. Konrad und Frank Riebling
Management Development Audit für das Klinik-Management
Strategieorientierte Analyse und Entwicklung des Management Portfolios
Dr. Friedrich A. Fratschner
Stellenbewertung/Funktionsbewertung im Tarif
Dr. Friedrich A. Fratschner
Fachbuch: Leistungsmanagement im Kontext des TVöD
Beurteilungs- und Feedbacksysteme im öffentlichen Dienst erfolgreich entwickeln und umsetzen
Dr. Friedrich A. Fratschner
Einführung einer leistungs- und ergebnisorientierten sowie TV-V-konformen Vergütung für Stadtwerke
Michael Obst
Darstellung der Möglichkeiten eines Arbeitgebers zur Beendigung seiner Tarifbindung und Schaffung von Neuregelungen mit den Arbeitnehmern
Ralf H. Kleb und Dr. Johannes Krause-Traudes
Steigerung der Wertschöpfung durch Individualisierung im Kundenmanagement -
Integration von CRM in Marketing, Kommunikation und Vertriebssteuerung
Martin Braun, Ralf Kleb, Prof. Dr. Christian Scholz
(im Gespräch mit Computerwoche Fokus Mittelstand, Februar 2005)
Was ist die Belegschaft wert?
(HCM, Human Capital Bewertung, Humankapital-Bilanzierung,
Saarbrücker Formel)
Ralf H. Kleb
Funktionsbewertung und Stellenbewertung im Management- und Tarifbereich von Konzernen, Mittelstand und Public Sector
Ralf H. Kleb
Leitbild für Führung und Zusammenarbeit - Ausrichtung der Führungs- und Teamkultur auf Unternehmenswerte und Ziele
R. Kleb, R. Niggli, U. Wucknitz
Assessment Center & Co. - Methoden der Personaldiagnostik im Rahmen des Kompetenzmanagements
Ralf H. Kleb
Management Audit - Jedes dritte Unternehmen setzt auf vertrauliche Management Appraisals im Top-Management
Dr. Friedrich A. Fratschner
Doppelter Anreiz - Zielorientierte Vergütung im Direktvertrieb (SalesBusiness Juli/August 2005)
Dr. Friedrich A. Fratschner
Kompetenzorientierte Vergütungssysteme im Vertrieb
Ralf H. Kleb
Kompetenzmanagement in multinationalen Unternehmen
Dr. Friedrich Fratschner
Flucht aus dem Flächentarifvertrag/Einführung Haustarifvertrag
