Benchmarking Fuhrparkmanagement
Die Organisation des Fuhrparkmanagements steht in zahlreichen Großunternehmen gegenwärtig vor der Frage der eigenen Positionierung: Sollen lediglich Fahrzeuge bereitgestellt, oder tatsächlich Mobilität sichergestellt werden?
In diesem Zusammenhang stellt sich die Frage der Wertschöpfungstiefe: Welche Aufgaben werden fremd vergeben und welche Teilprozesse verbleiben im Unternehmen. Darüber hinaus prägen Stichworte wie Single Sourcing, Multi Sourcing und Multi Bidding die Diskussion.
Baumgartner & Partner bietet mit dem Benchmarking Fuhrparkmanagement Antworten auf Fragen wie:
- Wie sind die Car-Policies in unterschiedlichen Unternehmen gestaltet und welchen Einfluss haben sie auf Aufwände und Kosten?
- Mit wie vielen Leasinggesellschaften sollte man zusammenarbeiten?
- Wie ist die Zusammenarbeit mit Leasinggebern gestaltet:
- Welche Aufgaben werden übertragen?
- Inwieweit passen sich die Gesellschaften den unternehmensspezifischen Prozessen an?
- Wie ist das Berichtswesen zu gestalten?
- Welche Kontrolltiefe ist bei Werkstattleistungen sinnvoll?
- Wie verteilen sich die Kosten zwischen Unternehmen und Mitarbeiter?
Baumgartner & Partner Unternehmensberatung GmbH
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